diff --git a/management/PROJECT_STATUS.md b/management/PROJECT_STATUS.md
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--- a/management/PROJECT_STATUS.md
+++ /dev/null
@@ -1,173 +0,0 @@
-# 📊 三国量化实战项目 - 状态跟踪
-
-## 🎯 项目总体状态
-
-### **项目启动**：✅ 已完成
-- 启动时间：2026年3月21日
-- 团队分工：✅ 7人端到端负责制确认
-- 项目计划：✅ 详细计划制定完成
-- Gitee仓库：✅ 创建并初始化完成
-
-### **当前阶段**：阶段1 - 策略调研与回测
-- **时间**：2026年3月21日 - 4月17日
-- **目标**：完成各领域调研报告
-- **状态**：🟡 进行中
-
-## 📋 各领域任务状态
-
-### **1. 庞统 - 价值投资领域**
-| 项目 | 状态 | 进度 | 负责人 | 截止时间 |
-|------|------|------|--------|----------|
-| 价值投资调研报告 | 🟡 待开始 | 0% | 庞统 | 2026-04-17 |
-| **最新进展**：任务已分配，等待开始执行 |
-| **下一步行动**：立即开始收集价值投资相关资料 |
-
-### **2. 张飞 - 技术策略领域**
-| 项目 | 状态 | 进度 | 负责人 | 截止时间 |
-|------|------|------|--------|----------|
-| 技术策略调研报告 | 🟡 待开始 | 0% | 张飞 | 2026-04-18 |
-| **最新进展**：任务已分配，等待开始执行 |
-| **下一步行动**：立即开始收集技术策略相关资料 |
-
-### **3. 关羽 - 风险管理领域**
-| 项目 | 状态 | 进度 | 负责人 | 截止时间 |
-|------|------|------|--------|----------|
-| 风险管理调研报告 | 🟡 待开始 | 0% | 关羽 | 2026-04-17 |
-| **最新进展**：任务已分配，等待开始执行 |
-| **下一步行动**：立即开始收集风险管理相关资料 |
-
-### **4. 赵云 - 数据工程领域**
-| 项目 | 状态 | 进度 | 负责人 | 截止时间 |
-|------|------|------|--------|----------|
-| 数据下载方案报告 | 🟡 待开始 | 0% | 赵云 | 2026-04-17 |
-| **最新进展**：任务已分配，等待开始执行 |
-| **下一步行动**：立即开始研究vn.py SQLite数据库结构 |
-
-### **5. 姜维 - 平台开发领域**
-| 项目 | 状态 | 进度 | 负责人 | 截止时间 |
-|------|------|------|--------|----------|
-| 阿里云部署方案报告 | 🟡 待开始 | 0% | 姜维 | 2026-04-17 |
-| **最新进展**：任务已分配，等待开始执行 |
-| **下一步行动**：立即开始研究阿里云服务 |
-
-## 📅 关键里程碑跟踪
-
-### **已完成里程碑**
-1. ✅ **M1 - 项目启动**（3月21日）
-   - 项目正式启动
-   - 团队分工确认
-   - Gitee仓库创建
-
-### **进行中里程碑**
-1. 🟡 **M2 - 知识库建设完成**（3月27日）
-   - 各领域知识库初步建立
-   - 工作环境准备就绪
-   - 第一阶段详细计划确认
-   - **当前状态**：0/5 领域完成
-
-2. 🟡 **M3 - 策略研究方向确定**（4月3日）
-   - 各领域研究方向确认
-   - 初步研究成果
-   - **当前状态**：0/5 领域完成
-
-3. 🟡 **M4 - 调研报告完成**（4月17日）
-   - 各领域提交完整调研报告
-   - **当前状态**：0/5 领域完成
-
-## 📈 进度汇总
-
-### **总体进度**：0%
-- 已完成任务：1/6（项目启动）
-- 进行中任务：5/6（各领域调研）
-- 未开始任务：0/6
-
-### **各领域进度**：
-| 领域 | 任务数 | 已完成 | 进行中 | 进度 |
-|------|--------|--------|--------|------|
-| 价值投资 | 1 | 0 | 1 | 0% |
-| 技术策略 | 1 | 0 | 1 | 0% |
-| 风险管理 | 1 | 0 | 1 | 0% |
-| 数据工程 | 1 | 0 | 1 | 0% |
-| 平台开发 | 1 | 0 | 1 | 0% |
-| **总计** | **5** | **0** | **5** | **0%** |
-
-## ⚠️ 风险跟踪
-
-### **高风险**：
-| 风险 | 影响 | 概率 | 状态 | 应对措施 |
-|------|------|------|------|----------|
-| Agent通信问题 | 高 | 高 | 🔴 发生中 | 主公手动激活Agent |
-| 时间紧迫 | 中 | 中 | 🟡 监控中 | 严格时间管理，优先关键任务 |
-| 资源不足 | 低 | 中 | 🟢 可控 | 合理分配，优先保障 |
-
-### **中风险**：
-| 风险 | 影响 | 概率 | 状态 | 应对措施 |
-|------|------|------|------|----------|
-| 调研质量 | 中 | 中 | 🟡 监控中 | 司马懿质量审计，严格标准 |
-| 协作效率 | 中 | 低 | 🟢 可控 | 明确接口，定期沟通 |
-| 技术难度 | 中 | 低 | 🟢 可控 | 技术储备，专家支持 |
-
-### **低风险**：
-| 风险 | 影响 | 概率 | 状态 | 应对措施 |
-|------|------|------|------|----------|
-| 数据获取 | 低 | 低 | 🟢 可控 | 多数据源备份 |
-| 环境问题 | 低 | 低 | 🟢 可控 | 环境标准化 |
-| 文档质量 | 低 | 低 | 🟢 可控 | 模板化，评审机制 |
-
-## 🔄 下一步行动
-
-### **立即执行**：
-1. ✅ **诸葛亮**：创建状态跟踪机制，监控进展
-2. 🟡 **各领域**：立即开始调研工作
-3. 🟡 **主公**：考虑手动激活Agent或调整方案
-
-### **今日目标**（3月21日）：
-1. ✅ 项目完全启动
-2. ✅ 所有任务分配完成
-3. ✅ 状态跟踪机制建立
-4. 🟡 各领域开始知识收集
-
-### **明日计划**（3月22日）：
-1. 各领域提交第1天工作进展
-2. 知识库建设开始
-3. 解决Agent通信问题
-4. 更新状态跟踪
-
-## 📊 汇报机制
-
-### **每日汇报**：
-- **时间**：每日18:00
-- **内容**：当日进展、明日计划、问题反馈
-- **形式**：简短文字汇报
-
-### **每周汇报**：
-- **时间**：每周一10:00
-- **内容**：上周总结、本周计划、关键成果
-- **形式**：详细报告+会议
-
-### **里程碑汇报**：
-- **时间**：每个里程碑完成时
-- **内容**：里程碑成果、经验总结、下一步计划
-- **形式**：正式报告+评审
-
-## 🎯 成功标准检查
-
-### **第1周成功标准**（3月27日前）：
-1. ✅ 项目完全启动并运行
-2. 🟡 各领域知识库初步建立（0/5）
-3. 🟡 工作环境准备就绪（0/5）
-4. 🟡 第1周工作计划确认（0/5）
-
-### **阶段1成功标准**（4月17日前）：
-1. 🟡 完成5份完整调研报告（0/5）
-2. 🟡 所有报告质量审计通过（0/5）
-3. 🟡 建立完整的研究文档体系（0/1）
-4. 🟡 团队协作机制运行顺畅（🟡 进行中）
-
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-
-**最后更新**：2026年3月21日 11:40  
-**更新人**：诸葛亮  
-**下次更新**：2026年3月22日 09:00
-
-**项目状态：🟡 进行中，各领域任务已分配，等待开始执行**
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diff --git a/management/project-plan.md b/management/project-plan.md
deleted file mode 100644
index 570b1ccc0..000000000
--- a/management/project-plan.md
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@@ -1,189 +0,0 @@
-# 📋 三国量化实战 - 项目计划
-
-## 🎯 项目总体目标
-
-### 愿景
-建立从策略研究到实盘交易的全流程量化交易体系，实现策略的持续研发、验证、优化和实盘运行。
-
-### 阶段目标
-1. **阶段1**（4周）：完成3-5个策略的深度研究和回测验证
-2. **阶段2**（4周）：在模拟环境中测试策略的稳定性和适应性
-3. **阶段3**（2周）：准备实盘环境，部署经过验证的策略
-4. **阶段4**（持续）：实盘运行，持续监控和优化
-
-## 📅 详细时间计划
-
-### 阶段1：策略调研与回测（2026-03-21 至 2026-04-17）
-
-#### 第1周（3月21日-3月27日）：知识收集和环境准备
-| 日期 | 主要任务 | 负责人 | 交付物 |
-|------|----------|--------|--------|
-| 3.21 | 项目启动，团队分工确认 | 诸葛亮 | 项目计划、团队分工表 |
-| 3.22 | 各领域知识库建设开始 | 所有人 | 个人知识库目录 |
-| 3.23 | 工作环境准备和工具安装 | 所有人 | 环境配置文档 |
-| 3.24 | 第一阶段详细计划制定 | 各领域负责人 | 领域工作计划 |
-| 3.25 | 数据源评估和准备 | 赵云 | 数据源评估报告 |
-| 3.26 | 平台环境准备 | 姜维 | 平台环境配置 |
-| 3.27 | 第1周总结和调整 | 诸葛亮 | 周报、下周计划 |
-
-#### 第2周（3月28日-4月3日）：策略研究启动
-| 日期 | 主要任务 | 负责人 | 交付物 |
-|------|----------|--------|--------|
-| 3.28 | 基本面策略研究方向确定 | 庞统 | 基本面研究计划 |
-| 3.29 | 技术策略研究方向确定 | 张飞 | 技术研究计划 |
-| 3.30 | 风控模型研究方向确定 | 关羽 | 风控研究计划 |
-| 3.31 | 数据管道建设 | 赵云 | 数据管道设计 |
-| 4.1 | 平台功能完善 | 姜维 | 平台功能清单 |
-| 4.2 | 质量标准和流程建立 | 司马懿 | 质量标准文档 |
-| 4.3 | 第2周总结和调整 | 诸葛亮 | 周报、下周计划 |
-
-#### 第3周（4月4日-4月10日）：策略深度研究
-| 日期 | 主要任务 | 负责人 | 交付物 |
-|------|----------|--------|--------|
-| 4.4 | 基本面因子研究 | 庞统 | 基本面因子清单 |
-| 4.5 | 技术因子研究 | 张飞 | 技术因子清单 |
-| 4.6 | 风控模型开发 | 关羽 | 风控模型设计 |
-| 4.7 | 数据质量验证 | 赵云 | 数据质量报告 |
-| 4.8 | 回测环境准备 | 姜维 | 回测环境配置 |
-| 4.9 | 研究进展中期检查 | 诸葛亮 | 中期检查报告 |
-| 4.10 | 第3周总结和调整 | 诸葛亮 | 周报、下周计划 |
-
-#### 第4周（4月11日-4月17日）：回测验证和总结
-| 日期 | 主要任务 | 负责人 | 交付物 |
-|------|----------|--------|--------|
-| 4.11 | 策略回测执行 | 庞统、张飞 | 回测结果 |
-| 4.12 | 风控回测验证 | 关羽 | 风控验证报告 |
-| 4.13 | 数据支持验证 | 赵云 | 数据支持报告 |
-| 4.14 | 平台性能测试 | 姜维 | 性能测试报告 |
-| 4.15 | 质量审计 | 司马懿 | 质量审计报告 |
-| 4.16 | 阶段1成果汇总 | 诸葛亮 | 阶段1总结报告 |
-| 4.17 | 阶段1评审和阶段2计划 | 所有人 | 评审记录、阶段2计划 |
-
-### 阶段2：模拟交易与优化（2026-04-18 至 2026-05-15）
-*详细计划将在阶段1结束后制定*
-
-### 阶段3：实盘准备与部署（2026-05-16 至 2026-05-29）
-*详细计划将在阶段2结束后制定*
-
-### 阶段4：实盘运行与监控（2026-05-30 开始）
-*详细计划将在阶段3结束后制定*
-
-## 🎯 关键里程碑
-
-### 里程碑1：项目启动（2026-03-21）
-- ✅ 项目正式启动
-- ✅ 团队分工确认
-- ✅ 项目计划制定
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-### 里程碑2：知识库建设完成（2026-03-27）
-- 各领域知识库初步建立
-- 工作环境准备就绪
-- 第一阶段详细计划确认
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-### 里程碑3：策略研究方向确定（2026-04-03）
-- 基本面策略研究方向确认
-- 技术策略研究方向确认
-- 风控模型研究方向确认
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-### 里程碑4：策略回测完成（2026-04-17）
-- 3-5个策略完成回测验证
-- 回测结果质量审计通过
-- 阶段1总结报告完成
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-### 里程碑5：模拟交易启动（2026-04-25）
-- 模拟交易环境准备就绪
-- 策略部署到模拟环境
-- 模拟交易开始运行
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-### 里程碑6：实盘准备完成（2026-05-29）
-- 实盘环境准备就绪
-- 风险控制措施完备
-- 实盘部署方案确认
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-### 里程碑7：实盘运行开始（2026-05-30）
-- 策略正式实盘运行
-- 监控系统开始工作
-- 实盘运行报告开始
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-## 📊 资源分配
-
-### 人力资源
-| 领域 | 负责人 | 时间投入 | 主要职责 |
-|------|--------|----------|----------|
-| 项目管理 | 诸葛亮 | 30% | 计划、协调、监控 |
-| 质量保障 | 司马懿 | 40% | 审计、测试、验证 |
-| 平台开发 | 姜维 | 80% | 平台开发、维护、优化 |
-| 价值投资 | 庞统 | 80% | 基本面研究、策略开发 |
-| 技术策略 | 张飞 | 80% | 技术研究、算法开发 |
-| 风险管理 | 关羽 | 80% | 风控研究、系统开发 |
-| 数据工程 | 赵云 | 80% | 数据管道、质量保证 |
-
-### 技术资源
-1. **开发环境**：本地开发环境
-2. **测试环境**：vn.py模拟环境
-3. **生产环境**：vn.py实盘环境
-4. **数据源**：A股市场数据
-5. **工具链**：Python、vn.py、sanguo_vnpy_wrapper
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-## ⚠️ 风险管理
-
-### 技术风险
-| 风险 | 概率 | 影响 | 应对措施 |
-|------|------|------|----------|
-| 平台稳定性问题 | 中 | 高 | 姜维专职维护，建立监控和备份 |
-| 数据质量问题 | 中 | 高 | 赵云专职数据质量，建立验证机制 |
-| 策略性能问题 | 高 | 中 | 张飞优化性能，建立性能测试 |
-| 风控失效风险 | 低 | 极高 | 关羽专职风控，建立多重风控 |
-
-### 进度风险
-| 风险 | 概率 | 影响 | 应对措施 |
-|------|------|------|----------|
-| 研究进度延迟 | 中 | 中 | 诸葛亮加强进度监控，及时调整 |
-| 协作效率低下 | 低 | 中 | 建立明确协作机制，定期沟通 |
-| 资源不足 | 低 | 高 | 优先保障关键任务，灵活调整 |
-
-### 质量风险
-| 风险 | 概率 | 影响 | 应对措施 |
-|------|------|------|----------|
-| 代码质量问题 | 中 | 高 | 司马懿专职质量审计，建立代码规范 |
-| 回测过拟合 | 高 | 高 | 建立严格的回测验证流程 |
-| 实盘与回测差异 | 中 | 高 | 充分的模拟交易验证 |
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-## 📈 成功标准
-
-### 阶段1成功标准
-1. ✅ 完成3-5个策略的深度研究
-2. ✅ 所有策略完成回测验证
-3. ✅ 回测结果质量审计通过
-4. ✅ 建立完整的研究文档体系
-5. ✅ 团队协作机制运行顺畅
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-### 项目总体成功标准
-1. ✅ 建立从研究到实盘的全流程体系
-2. ✅ 实现策略的持续研发和优化
-3. ✅ 实盘运行稳定，风险可控
-4. ✅ 团队能力得到显著提升
-5. ✅ 形成可复用的知识体系和工具
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-## 🔄 监控和调整机制
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-### 进度监控
-1. **每日晨会**：简短同步进展和问题
-2. **每周周会**：详细汇报进展，调整计划
-3. **每月评审**：全面评审成果，制定下月计划
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-### 质量监控
-1. **代码审计**：司马懿定期审计代码质量
-2. **回测验证**：所有策略必须经过严格回测
-3. **交叉验证**：不同方法验证策略有效性
-
-### 风险监控
-1. **风险日志**：记录和跟踪所有风险
-2. **应急预案**：制定关键风险的应急预案
-3. **定期评估**：定期评估风险状况，调整应对措施
-
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-
-**计划制定人**：诸葛亮  
-**制定时间**：2026年3月21日  
-**下次评审时间**：2026年3月27日
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